Учёт по номенклатурным группам в 1С 8.3 БП 3.0

Для производственных и сервисных компаний правильный расчёт себестоимости — основа управленческого учёта. В 1С 8.3 Бухгалтерия 3.0 это работает через номенклатурные группы — субконто к счетам 20 и 90. Через них программа автоматически распределяет затраты и формирует фактическую себестоимость каждой продукции или услуги. Разбираем механизм.

Что такое номенклатурная группа

Номенклатурная группа — это элемент аналитики, по которому ведётся:

  • Учёт затрат на производство.
  • Расчёт себестоимости продукции и услуг.
  • Учёт выручки от продажи.
  • Анализ рентабельности видов деятельности.

Это субконто к счетам 20 «Основное производство» и 90 «Продажи». Через него программа разделяет затраты и доходы по видам продукции или направлениям бизнеса.

Важно: НЕ путать с группами в справочнике «Номенклатура». Это разные вещи. Группы номенклатуры — папки для удобства, номенклатурные группы — элемент аналитики для расчёта себестоимости.

Где найти справочник

Путь: «Справочники» → «Доходы и расходы» → «Номенклатурные группы».

В справочнике видны все заведённые группы. Программа автоматически создаёт одну группу при первом запуске базы — «Основная номенклатурная группа». Она существует всегда и не удаляется.

Если в учёте нет необходимости в детализации — можно использовать только основную номенклатурную группу. Все затраты и выручка пойдут на неё.

Когда нужна детализация

Несколько номенклатурных групп нужны, когда:

  • Компания производит несколько видов продукции.
  • Есть несколько направлений бизнеса (производство и торговля).
  • Нужна аналитика рентабельности каждого направления.
  • Учёт ведётся отдельно по проектам (строительство, разработка).
  • Управленческий учёт требует детализации.

Пример: предприятие делает несколько видов товаров и доставляет их своим транспортом. Группы: «Продукция А», «Продукция Б», «Транспортные услуги». Каждая отслеживается отдельно.

Шаг 1. Создание номенклатурной группы

Алгоритм:

  1. «Справочники» → «Доходы и расходы» → «Номенклатурные группы».
  2. «Создать».
  3. Введите наименование (например, «Декоративные изделия из бетона»).
  4. В табличной части добавьте конкретные позиции номенклатуры через «Добавить».
  5. Сохраните.

В одной группе может быть несколько позиций номенклатуры — они объединяются по принципу однородности. Например, в группе «Кондитерские изделия» — торты, пирожные, печенье.

Шаг 2. Указание в карточке номенклатуры

В каждой карточке товара есть поле «Номенклатурная группа». Заполните его правильно:

  1. Откройте карточку товара или продукции.
  2. В поле «Номенклатурная группа» выберите нужную из справочника.
  3. Сохраните.

Это поле ОБЯЗАТЕЛЬНО для готовой продукции, услуг и работ. Для покупных товаров (которые перепродаются без производства) можно использовать основную номенклатурную группу.

Шаг 3. Использование в документах

В большинстве документов есть колонка «Номенклатурная группа»:

  • «Реализация (акт, накладная)» — для продаваемых товаров и услуг.
  • «Поступление (акты, накладные)» — для покупаемых материалов производства.
  • «Требование-накладная» — для списания на производство.
  • «Отчёт производства за смену» — для выпуска продукции.

Если в карточке номенклатуры группа задана — она автоматически подтянется в документ. Если нет — нужно выбрать вручную.

Принцип учёта

Логика работы по номенклатурным группам:

  1. Производство собирает затраты на счёте 20 с разбивкой по группам.
  2. В конце месяца программа считает фактическую себестоимость каждой группы.
  3. При продаже выручка попадает на 90 с той же группой.
  4. В отчётах виден финансовый результат по каждой группе.

Условие правильного учёта: затраты и выручка по одной номенклатурной группе должны существовать одновременно (хотя бы в течение года). Иначе пропадает смысл учёта по такой группе.

Производство — как это работает

Сценарий: предприятие производит мебель и металлические изделия.

Создаются группы:

  • «Мебель» — для деревянной продукции.
  • «Металлоизделия» — для металлической.

Алгоритм:

  1. В карточках номенклатуры мебели — группа «Мебель».
  2. В карточках металлоизделий — группа «Металлоизделия».
  3. При выпуске «Отчёт производства за смену» — группа берётся из карточки.
  4. В реализации — та же группа.
  5. В конце месяца считаются себестоимости отдельно по каждой группе.
  6. Финансовый результат — отдельно по мебели, отдельно по металлу.

Распределение косвенных расходов

Косвенные расходы (счёт 25 «Общепроизводственные») распределяются между номенклатурными группами по выбранному в учётной политике методу:

  • Пропорционально прямым расходам (зарплата, материалы).
  • Пропорционально объёму выпуска.
  • Пропорционально выручке от реализации.
  • Пропорционально плановой себестоимости.

Распределение делается автоматически при «Закрытии месяца». Каждая группа получает свою долю общепроизводственных расходов.

Учёт услуг

Для услуг логика та же. Сервисная компания может создать группы:

  • «Консультационные услуги».
  • «Услуги по обучению».
  • «Услуги доставки».

В каждой группе отдельно собираются затраты (зарплата сотрудников этого направления) и выручка. По итогам видна рентабельность каждого направления.

В 1С 8.3 для услуг вид номенклатуры — «Услуга». Программа не различает работы и услуги — для неё это одно.

Анализ через отчёты

Главный отчёт — оборотно-сальдовая ведомость по счёту 90 с детализацией по номенклатурным группам:

  1. «Отчёты» → «Стандартные» → «Оборотно-сальдовая ведомость по счёту».
  2. Выберите счёт 90.
  3. В настройках включите детализацию по субконто «Номенклатурные группы».
  4. Сформируйте.

В отчёте видна выручка, себестоимость и прибыль каждой группы. Так анализируется рентабельность направлений.

Сколько групп создавать

Рекомендация: оптимальное количество. Слишком много групп — учёт усложняется. Слишком мало — теряется детализация.

Для разных типов компаний:

Тип компании Рекомендуемое число групп
Малое производство (1 вид продукции) 1 (основная)
Несколько направлений (2–5 видов) По числу видов продукции
Строительство По объектам или проектам
Услуги нескольких видов По типам услуг
Комплексное производство По обобщённым категориям, не по каждой позиции

Контроль и проверки

Перед закрытием месяца:

  • Все позиции номенклатуры имеют корректные группы.
  • В документах группы заполнены везде.
  • Не осталось «висящих» групп без затрат или без выручки.
  • Метод распределения косвенных расходов в учётной политике задан.
  • Закрытие месяца прошло без ошибок.

При расхождениях в себестоимости — проверяйте согласованность групп в производстве, поступлении материалов и реализации.

Резюме

  • В 1С 8.3 БП 3.0 номенклатурные группы — это элемент аналитики, субконто к счетам 20 «Основное производство» и 90 «Продажи». Через них ведётся раздельный учёт затрат и выручки.
  • Справочник находится в «Справочники» → «Доходы и расходы» → «Номенклатурные группы». Программа создаёт «Основную номенклатурную группу» при первом запуске базы.
  • Главное условие правильного учёта — совпадение номенклатурных групп при производстве (или поступлении услуг) и при продаже. Иначе нельзя корректно посчитать себестоимость.
  • Малому бизнесу обычно достаточно одной основной группы. Для производственных компаний с несколькими направлениями стоит создавать отдельную группу под каждый вид продукции или услуги.

Читайте также